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淮海实业集团公司党委深入落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，推行“四个一”工作机制，突出“严”与“实”，打造“精”与“细”，助推党务工作上水平、出实效。

完善“一个实操手册”。立足实用性和可操作性，集团公司党委编制党建业务实操手册，就党员发展等18项党务工作涉及内容、标准、程序等进行系统阐述，提供说明书、绘制流程图。针对党支部换届等，统一制作报告、请示、批复等规范化模板，有效避免内容撰写不正确、格式不规范等常见问题。连续4年举办党务培训班，将情景模拟演练课程固化为培训班的标准教学环节，进一步加深对标准化、规范化开展党务工作的认识和理解。

健全“一个监管清单”。聚焦基层党务工作规范开展，突出分工明确、运行高效原则，集团公司党委完善各业务部门监管清单，明确监管事项、监督对象，细化监督内容、形式频次、验证材料等，其中党务工作中的党组织换届选举、党员发展、党内评先、党费收缴、使用和管理等均作为监管的重要事项，推动监督清单化、项目化，增强监督管理针对性、实效性。

建好“一个督办平台”。为扎实推进2023年基层党建各项工作任务，集团公司党委于6月上线了党建工作要点线上督办平台，按照“细化举措－确认立项－派发任务－定期反馈－跟踪督办”的清单化、闭环式要求，将年度党建工作要点细化为23项31个方面工作任务，通过手机端提示，定期反馈工作完成情况，线上线下合力推动党建任务落实落地。

落实“一项工作机制”。在集团层面健全完善“大党建”工作格局、在二级单位层面健全完善“党建联盟”、在基层党支部层面健全完善“结对共建”，通过“三步（即集团公司党委按照列出指导清单、现场指导反馈、开展季度通报的方式开展大党建指导）、四联（即基层各单位党组织按照党课联学、党日联办、活动联谊、业务联查的方式开展党建联盟）、五互（即基层党支部按照组织建设互促、党员干部互动、优势资源互享、经营发展互谋、党建经营互通开展党支部结对共建）”的方式，推动基层党建行有方向、做有规范。（王燕）